三流企業靠生產，二流企業靠經營，一流企業靠文化，這是著名經濟學家于光遠對一流企業的制勝之道的判斷。用制度管人，用文化的力量影響人、感染人、約束人，不僅是提升企業管理水平的現實之需，也是確保企業長遠發展的根本之策。

7月20日，江西沃克迪威防護科技有限公司舉辦企業文化和管理制度專項培訓，來自公司各管理部門、營銷部門、生產部門的16名員工參加培訓。培訓開始前，沃克迪威總經理王朝燦進行動員講話，與員工進行了深度交流。本次培訓由公司人事部主管曹國文進行授課，旨在讓每名員工對沃克迪威的管理制度和企業文化有更加深刻的認識。

在交流中，總經理王朝燦語重心長的講到：“如今，我們公司開展的‘生日祝福文化、集體拓展文化、生產比武文化、管理比優文化、銷售比拼文化’逐漸固化下來，已成為我們公司的五大企業文化品牌，我們企業‘軟實力’也在不斷增強，形成了‘人人為我、我為人人’的良好局面，為沃克迪威的快速發展提供了不竭動力。可以說，沃克迪威能夠成長為全國工裝百強企業，離不開管理制度和企業文化的支撐；我們沃克迪威要更快更好的發展，離不開員工對管理制度的遵守和對企業文化的認同，這次培訓很有必要”。

這次培訓，重點開展了三個方面：

一是對企業管理制度進行了學習，讓每一名員工掌握各項制度， 引導督促員工從日常的一點一滴細節入手，養成了遵守制度的良好習慣，既保證了企業的高效運轉，又讓員工從規范管理中得到了實惠。

二是開展企業文化認識、認知、認同教育，讓員工充分認識公司的各項理念和文化；在培訓中，不講大道理，而是把企業文化揉到工作生活中的每一個細節來講，通過一個個發生在員工身邊的鮮活案例，讓使員工受到觸動，使理念認知從感性上升到了理性的高度，逐步深入人心，使員工從本職工作崗位的一點一滴做起，踐行企業文化理念。同時， 以5S管理為切入點，通過圖文并茂對員工進行了培訓，把企業文化體現到看得見、摸得著的具體工作行為，讓員工把企業文化融入到日常的一言一行和一舉一動，自己踐行。 

三是在培訓班中，注重用“身邊的典型教育身邊的人”， 公司對大膽管理、加班加點、敬業愛崗、營銷高手等先進員工進行了表揚，以他們為感人事跡為例子，對其他員工進行了教育，增強了教育的效果。

文化熏陶人，制度改變人。隨著企業管理制度的完善和企業文化建設的深入推進，沃克迪威正在一點一滴的發生變化，公司管理人員帶頭遵守制度，踐行企業文化，員工之間互助友愛，全體員工心齊氣順，整個公司充滿了活力和自豪感，也讓每名員工清楚地認識到只有企業發展好，自己的利益才能最大化，每名員工努力工作、自覺維護企業利益逐漸深入人心。

厚植文化之根，鑄就發展之魂，讓我們一起期待沃克迪威的騰飛，沃克迪威必將更加美好！加油，沃克迪威的家人們！

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