企業工作服定做中，不少大型企業或國家型企業均會采取招標的辦法，這樣不僅可以保證參與投標企業的資質，也能夠保證工作服交貨的及時性與準確性。當然這也不僅僅需要企業需要一定的行業地位同時也約束了小型工作服廠家無法涉足于大型市場。所以小型企業或微型企業在采購需求期工作服采購工作極其尷尬，小型工作服廠家對于市場依賴極大。如何解決這一類的工作服定做問題？

工作服發展至今可以說正在走向品牌性與實用性的結合。在當前日益激烈的當下，調整公司形象提升企業文化樹立員工形象，工作服整體定做是很好的選擇。但因為人數少的問題，很難滿足一般定做型企業的工作服需求數量。或是因為定制數量少，或是因為價格高而只能夠進行普通工作服批發。而普通的工作服均是出自相同工作服款式，工作服版型。顏色搭配上也是采用相對經典的藍、灰、藏青等色系。顏色單調款式統一。毫無特點時尚感覺。

面對當前的工作服定做市場，小批量工作服采購與企業該何去何從？    小型工作服企業多數處于依賴大型企業作為純加工或者以外貿為主。通常小型工作服廠家擁有不錯的生產條件，但并不能夠具備一定的生產研發資質。這一類工作服廠家多數情況需要一定的起訂數量來滿足其正常生產線的運作。但其同樣可以承擔小批量工作服定做加工。即使其同樣存在增加基點的，但依然可以滿足小批量工作服定制。唯一不足的是，因為企業性質決定其并不存在一次開發能力，所以有自我款式設定的小型企業，在選擇小批量產品的時候可以優先選擇小型工作服廠家進行洽談。

對于大型企業下的小分類公司。面對總公司的約束要求，可以沿用以上辦法同樣可以采取協同總公司供應下單的辦法，建立于總公司旗下名義，與其他部門聯合補單，一定數量及合同約數，可以以補單名義原價進行服裝的二次采購，相信一般企業會愿意提供工作服定做，這不僅滿足了起訂數量，也降低原材料的采購費用，適當的工價不足以提高銷售成本太多太多。

當然，面對積極緊張的交貨期，企業更多的是以來互聯網資源。尋求多家工作服供應信息，調動各方資源完成服裝的采購。華盾想說的是，最簡單的辦法無非是尋找到可以上下游配套或多品類工作服的采購平臺。多種類對比，多款式挑選才能讓工作服定做事半功倍。