北京工作服訂做廠競爭壓力大，還面臨著國內及東南亞國家勞動力便宜所帶來的競爭壓力，北京工作服訂做廠拓展市場面臨較大壓力。

小編認為，首先要著重培育設計和銷售市場。北京工作服訂做廠的銷售市場運作體系還不夠成熟，工作服產品流通環節的成本較高，一直沒有形成像國外那樣專門負責大型終端零售市場的工作服銷售公司，所以即使我們國內的工作服訂做廠有自己的品牌，要迅速拓展市場，把新產品及時銷售出去也要投入較大物力人力財力。針對不成熟的服裝產業市場，政府、行業協會等部門應加大市場的培育力度，對產業鏈條中比較薄弱的設計和銷售環節，給予重點扶持，對自主創新的企業能夠給予適當補貼，政府采購時對國內具有信譽的北京工作服訂做廠給予適當傾斜。

其次，要加大對工作服品牌金融扶持力度。我國工作服行業起步晚、起點低，多以出口加工為主，大多數工作服訂做廠產品附加值低。面對國內外的競爭壓力和日益降低的企業利潤，北京工作服訂做廠已經意識到產業升級和自有品牌的重要性。一方面銀行應推出適合工作服廠產業鏈特點的金融創新產品，另一方面要利用中小企業集合債等金融市場，切實降低中小企業的融資成本。

第三，要緩解過快上漲的勞動力成本。調查中了解到，面對年均25%增幅的勞動力成本，北京工作服訂做廠雖認可并支持也要逐步提高員工福利待遇、提高員工工資的政策，但也希望有關部門能留給北京工作服訂做廠一定的緩沖時間和準備時間，如允許有困難的工作服訂做廠緩繳養老保險、失業保險和醫療保險，財政以補貼等形式承擔中小工作服廠需繳納的三險部分等，從而幫助工作服訂做廠走出因勞動力成本過快上漲的困境。

第四，要適當降低工作服訂做廠稅費。工作服行業屬于勞動密集型企業，在就業和社會穩定方面擔負著重要的責任。但較高的稅負卻讓工作服訂做廠在全球經濟不景氣的大環境下舉步維艱。因此，多數調查企業建議有關部門應酌情降低企業各類稅費，降低困難時期中小企業的負擔。同時，針對不同規模企業承受能力，減免小微企業的各種稅費，使小微企業能夠在維持生存的基礎上，有所積累，為發展、轉型積聚資本。